برنامج الصفقات العمومية: الدليل الكامل للمشترين العموميين

تدخل الصفقات العمومية الفرنسية في عام 2026 مرحلة تنظيمية جديدة. رفع عتبات الإعفاء من الإعلان، تعميم الاعتبارات البيئية، تشديد التزامات نشر البيانات الأساسية: كلها تطورات تُعيد رسم الطريقة التي يُسيِّر بها المشترون العموميون إجراءاتهم ويُؤمِّنون بها قراراتهم.

بالنسبة لمصالح الصفقات في الجماعات الترابية والمؤسسات العمومية والدولة الفرنسية، لم يعد من الممكن قيادة هذه التطورات عبر جداول البيانات والبريد الإلكتروني. أصبح برنامج الصفقات العمومية اليوم يُهيكل المطابقة التنظيمية بنفس قدر هيكلته للفعالية التشغيلية. وهو يتحول إلى الأداة الافتراضية لكل مديرية مشتريات عمومية خاضعة للقانون الفرنسي للصفقات العمومية (Code de la commande publique).

الوصول إلى المنصة

غير أن سوق الحلول كثيف وغير متجانس. فمجموعات متكاملة لتدبير الشؤون العمومية، ومتخصصون تاريخيون في الصفقات العمومية، ومنصات SaaS من الجيل الجديد: ثلاث عائلات من الناشرين تتقاسم طلباً يتسع بقدر ما تتعقد المنظومة التنظيمية. اختيار الأداة الملائمة لمؤسستك يفترض تأطيراً دقيقاً للاحتياجات، وموضعةً للمعايير الفارقة، واستباقاً لتطورات الرزنامة التنظيمية.

يقترح هذا الدليل جرداً شاملاً. ما هو المجال الوظيفي لبرنامج الصفقات العمومية؟ ما هي الالتزامات التنظيمية التي تُهيكل الحاجة في 2026؟ كيف يُختار حل ملائم لحجم المصلحة ودرجة نضجها؟ ما هي الفِخاخ التقليدية لمرحلة النشر؟

ما هو برنامج الصفقات العمومية؟

التعريف والمجال الوظيفي

برنامج الصفقات العمومية هو حل رقمي يغطي مجمل دورة حياة الصفقة العمومية، من التعبير عن الحاجة إلى أرشفة الوثائق التعاقدية. وهو يُؤطر تحرير ملف استشارة المقاولات، ونشر الإعلانات، واستقبال العروض وتحليلها، والتبليغ، ومتابعة التنفيذ، ونشر البيانات الأساسية.

على خلاف بروفايل المشتري (profil d’acheteur)، الذي يُمثل الواجهة الخارجية التي يُودع عبرها المتعاملون الاقتصاديون ترشيحاتهم وعروضهم، فإن برنامج الصفقات العمومية هو أداة التدبير الداخلية للمشتري. والاثنان متكاملان. ويتفاعل برنامج ناضج بصفة أصيلة (نتيف) مع بروفايل المشتري الخاص بالجماعة لتفادي أي إعادة إدخال للبيانات وضمان تتبع المراسلات.

في مديرية مشتريات عمومية ناضجة، يقوم برنامج الصفقات العمومية بدور المرجع الرئيسي للصفقات العمومية. فهو الذي يستضيف تاريخ المشاورات، والوثائق التعاقدية، وتقييمات المرشحين، وحياة العقود المُبلَّغة. وكل الأدوات الأخرى، من بوابة المورد إلى الـERP المالي، تتغذى من هذا المرجع.

الفرق بين بروفايل المشتري وقاعة الصفقات وبرنامج التدبير

ثلاثة مفاهيم كثيراً ما تُختلط، لكنها تستجيب لوظائف مختلفة. بروفايل المشتري هو المنصة العمومية لإيداع واستقبال العروض، إلزامي فوق العتبات التنظيمية. وهو الواجهة الخارجية، المرئية للمرشحين.

قاعة الصفقات هي، داخل بروفايل المشتري، الوظيفة المخصصة لصفقة بعينها. هناك يودع المرشحون مظاريفهم الإلكترونية، ومن هناك ينتقل المشتري إلى فتحها مع توقيت معتمد. والتشريع الفرنسي يُلزم صراحة باللجوء إلى هذه القاعة بالنسبة للصفقات المعنية، ويستبعد الإيداع عبر البريد الإلكتروني الذي لا يُقدم ضمانات السرية المطلوبة في قانون الصفقات العمومية.

برنامج الصفقات العمومية، أخيراً، هو أداة التدبير الداخلية للمشتري. يُعد وثائق الصفقة، ويُغذي بروفايل المشتري، ويُحلل العروض المُستلمة، ويُنظم تنفيذ العقد. وتكمن قيمته في قدرته على تغطية الدورة الكاملة وعلى الحوار مع باقي أنظمة معلومات الجماعة.

لماذا نُميِّز برنامج الصفقات العمومية عن وحدة مشتريات عامة

تتضمن العديد من أنظمة ERP وحدة « صفقات » تقتصر وظائفها غالباً على التسجيل الإداري والقيادة الميزانياتية للعقود. وتكفي هذه الوحدة لمؤسسات تكون فيها الصفقات العمومية ثانوية أو ذات حجم محدود.

منذ أن تتولى مصلحة الصفقات حجماً معتبراً من الإجراءات، وتُدمج التزامات نوعية مثل تجمعات الطلبات أو الاتفاقيات الإطار، أو تكون مُلزمة بإنتاج تقارير تنظيمية موثوقة، تصبح أداة مخصصة ضرورية. وتُقاس تخصصية برنامج الصفقات العمومية بثراء نماذج وثائقه، وبجودة مكتبة بنوده التنظيمية، وبتوافقه المستمر مع تطورات قانون الصفقات العمومية الفرنسي.

الوظائف الجوهرية لبرنامج الصفقات العمومية

وراء التسميات التسويقية، يُغطي برنامج الصفقات العمومية الناضج ست عائلات كبرى من الوظائف. ويُشكل تكاملها داخل بيئة واحدة أحد المعايير الفارقة بين حلول السوق.

تحرير مُؤطَّر لملف الاستشارة

يُشكل تحرير ملف استشارة المقاولات (dossier de consultation des entreprises, DCE) أساس كل إجراء. لائحة الاستشارة، دفتر الشروط الإدارية الخاصة، دفتر الشروط التقنية الخاصة، تفصيل الثمن الإجمالي والجزافي، جدول الأسعار الوحدوية، التفصيل الكمي التقديري، عقد الالتزام: كل وثيقة تستجيب لشكلية دقيقة وتستدعي بنوداً تتوقف عليها السلامة القانونية للإجراء.

يقترح برنامج ناضج نماذج قابلة للضبط لكل نوع من الصفقات، تتغذى من مكتبة بنود تُحدَّث بانتظام. ويصبح استنساخ إجراء سابق نقطة انطلاق وليس نسخاً أعمى. وتنعكس التطورات التنظيمية تلقائياً على النماذج، دون تدخل مديرية أنظمة المعلومات بالجماعة.

النشر والتفاعل مع بروفايل المشتري

يُشكل نشر إعلانات الإشهار والاستشارة الوظيفة المُهيكِلة الثانية. وفوق عتبة فتح المنافسة، فإن وضع ملف الاستشارة مجاناً رهن إشارة الجمهور على بروفايل المشتري إلزامي، تماماً كنشر الإعلان في BOAMP (النشرة الرسمية الفرنسية للصفقات العمومية) أو في الجريدة الرسمية للاتحاد الأوروبي حسب العتبة المطبقة.

برنامج صفقات عمومية ذو أداء عالٍ يتفاعل بصفة أصيلة مع بروفايل المشتري المُعتمَد لدى الجماعة. ويُمكِّن هذا التكامل من تفادي الإدخال المزدوج، ويضمن التوقيت المعتمد للنشر، ويُتتبَّع المراسلات مع المرشحين. وهو في الممارسة من أكثر نقاط الاحتكاك تكراراً عند النشر حين يُهمَل.

استقبال العروض وتحليلها متعدد المعايير

يقع استقبال المظاريف الإلكترونية، وفتحها بتوقيت معتمد، وتحليلها متعدد المعايير، في صميم السلامة القانونية للإجراء. وتُمثل قابلية تتبع كل مرحلة، وهوية المتدخلين، والتعليل الموثَّق للنقاط الممنوحة، وإنتاج تقرير التحليل، عناصرَ يمكن لطعن قضائي أن يستنطقها.

يُشكلن البرنامج شبكات التنقيط، ويحسب آلياً النقاط الموزونة، ويُظهر الفجوات بين العروض، ويُغذي تقرير العرض. وتُحرر هذه الصناعنة المشترين من عبء إداري معتبر وتُمتن ملفهم في حال مراقبة أو طعن.

متابعة التنفيذ التعاقدي

الإسناد ليس إلا مرحلة من مراحل دورة حياة الصفقة. ثم يأتي التنفيذ: أوامر الخدمة، الملاحق، التمديدات، مراجعات الأسعار، كشوفات الأشغال، تدبير المناولين، التحقق من التأمينات والشهادات السارية. وهذه المرحلة، التي يُفرَط أحياناً في الاستثمار فيها من قبل الناشرين والمشترين على حد سواء، تُركز قسطاً مهماً من المخاطر القانونية والمالية للصفقة.

برنامج ناضج يُغطي التنفيذ بنفس صرامة تغطيته للإسناد. ويُقدم نماذج DAJ (المديرية الفرنسية للشؤون القانونية) مُدمجة، وتنبيهات على الآجال التعاقدية، ومتابعة موحَّدة للنفقات المرتبط بها، وإنتاجاً آلياً لوثائق التعديل. وتُشكل هذه التغطية الموسعة أحد المعايير التي تُميز الحلول الكاملة فعلاً عن الأدوات المُتمركزة حول مرحلة فتح المنافسة فقط.

نشر البيانات الأساسية والتقارير

أصبح نشر البيانات الأساسية للصفقات العمومية، منذ فاتح يناير 2024، التزاماً مستقلاً بذاته. فالصفقات العمومية وعقود الامتياز التي تفوق 40.000 € دون احتساب الضريبة على القيمة المضافة يجب أن تكون موضوع نشر للمعلومات التعاقدية الأساسية على بروفايل المشتري، خلال الشهرين المواليين للتبليغ.

برنامج صفقات عمومية ذو أداء عالٍ يُولد آلياً الملفات المطابقة للمخططات المنتظَرة، ويُغذي سجل المشتريات، ويُنتج الصادرات نحو المنصات الوطنية، ويُحتفظ بسجل تاريخي للنشر. وتتفادى هذه الأتمتة إعادة الإدخال اليدوية، وتُؤمن احترام الأجل التنظيمي، وتوفر داخلياً مرجعاً موثوقاً لتقارير وظيفة المشتريات.

مكتبة البنود البيئية ودمج قانون المناخ

يدخل التزام إدراج اعتبار بيئي في 100 % من الصفقات العمومية حيز التنفيذ في 22 غشت 2026. وتفرض المادة 35 من قانون المناخ والصمود الفرنسي مطلباً مزدوجاً: بند بيئي قابل للتحقق في شروط تنفيذ الصفقة، ومعيار إسناد يأخذ في الحسبان الخصائص البيئية للعرض.

برنامج صفقات عمومية متوائم مع هذا الالتزام يُقدم مكتبة من البنود والمعايير البيئية القابلة للضبط، مُكيَّفة مع مختلف فئات الشراء. وتُكمل قابلية تتبع التعهدات التي يتخذها صاحب الصفقة والتحقق منها في مرحلة التنفيذ هذا الجهاز. وليست هذه الوظيفة ثانوية: فهي تشترط المطابقة التنظيمية لكل إجراء يُطلق بعد هذا الأجل.

الجدول الزمني التنظيمي 2024-2026: ما يُهيكل الحاجة

تتراكم عدة تطورات تنظيمية كبرى داخل نافذة زمنية مدتها ستة وثلاثون شهراً. وفهمها الدقيق ضروري لتقييم تغطية برنامج ولاستباق التطورات القادمة.

لماذا نُرقمن تدبير الصفقات العمومية

حدود الممارسات اليدوية

في عدد من الجماعات، لا يزال تدبير الصفقات العمومية يستند إلى خليط من جداول البيانات ومجلدات الشبكة والبريد الداخلي. وقد بلغت هذه التنظيمات، الموروثة من حقبة كانت فيها المتطلبات التنظيمية أقل، حدودها اليوم أمام تراكم الالتزامات.

قابلية التتبع تكون في الغالب جزئية: من أدخل أي معلومة، في أي تاريخ، وعلى أي أساس؟ المطابقة لآجال نشر البيانات الأساسية تتوقف على الصرامة الفردية للمساهمين. والقدرة على تبرير معايير الانتقاء في حال طعن تستند إلى توثيق يُعاد تركيبه لاحقاً. كل هشاشة من هذه الهشاشات، مأخوذة منفردة، قد تبدو مقبولة. لكن متراكمةً، تُعرض مصلحة الصفقات لخطر قانوني دائم.

مكاسب الإنتاجية للمشترين العموميين

تُحرر الرقمنة الوقت حيث ينقص أكثر، أي عند المشترين أنفسهم. تقليص زمن التحرير عبر وضع نماذج محدَّثة ومكتبة بنود تنظيمية رهن الإشارة. أتمتة عمليات النشر مع احترام الآجال القانونية. توحيد قياسي للتحاليل، يُجنِّب إعادة اختراع الشبكة عند كل استشارة. إنتاج آلي لتقرير العرض والوثائق الملحقة.

يُعاد استثمار الوقت المُحرَّر هناك حيث تكون القيمة المضافة لمشتري عمومي في أعلى مستوياتها: تحليل الحاجة، البحث عن المصادر، الحوار مع المتعاملين الاقتصاديين، التفاوض حين يكون مفتوحاً، متابعة تنفيذ العقود الاستراتيجية.

التأمين القانوني وقابلية التدقيق

وراء الإنتاجية، يبقى برنامج الصفقات العمومية قبل كل شيء أداةً للتأمين. فهو يوثق كل مرحلة، ويُؤرخ كل مراسلة بتوقيت، ويحتفظ بكل نسخة من الملف، ويُتتبع هوية المتدخلين. وفي حال طعن قضائي، يتوفر المشتري على مسار تدقيق كامل يُقلص بشكل كبير هشاشة إجرائه.

أصبحت هذه الزاوية مركزية في السياق الحالي. فالطعون عديدة، والآجال قصيرة، والمتطلبات الإجرائية متنامية. ومصلحة صفقات مُجهزة بأداة ناضجة تُدافع عن قراراتها استناداً إلى عناصر متتبَّعة وقابلة للتدقيق، بينما تُعرض مصلحة منظمة بشكل حِرفي نفسها لهشاشات يصعب تصحيحها بعد الواقعة.

منافع لوظائف الإسناد بالجماعة

تتجاوز فوائد الرقمنة مصلحة الصفقات وتمتد إلى عدة وظائف عرضانية بالجماعة.

تتوفر المديرية المالية على متابعة موحَّدة للالتزامات والأداءات، مُغذَّاة من المنبع ومتزامنة مع نظام المعلومات المالي. ويزداد الاتساق بين الالتزام الميزانياتي والتنفيذ التعاقدي متانة.

تصل المديرية القانونية إلى رؤية شاملة للعقود الفعالة، وللملاحق الموقعة، وللآجال القادمة، أفضل مما يمكنها بلوغه عبر استجواب المصالح حالةً بحالة.

تتوفر المديرية العامة والمنتخبون على تقارير للصفقات العمومية في الزمن الحقيقي، تُنير القرار السياسي وتُسهل الحوار مع الشركاء المؤسساتيين وهيئات الرقابة.

كيف نختار برنامج صفقات عمومية

رسم خريطة الحاجة قبل العروض التقديمية

يبدأ اختيار الأداة برسم خريطة دقيقة للحاجة. وتستحق خمسة أسئلة مُهيكِلة أن تُعالَج قبل ذلك. ما هو الحجم السنوي للإجراءات المُدبَّرة وتوزيعها حسب نوع الصفقات؟ ما هو محيط المستعملين المعنيين داخل الجماعة وأقمارها المحتملة؟ مع أي بروفايل مشتري يجب على الحل أن يتفاعل؟ مع أي نظام معلومات مالي يُنتظر الربط؟ ما هو نضج الفرق الحالي على مستوى عدم المادية؟

تُهيكل الإجابة عن هذه الأسئلة دفتر شروط الناشر وتسمح بموضعة الاختيار في مواجهة العروض التجارية. ودون هذا التأطير المسبق، يكون الخطر هو الانقياد للثراء الوظيفي الظاهري لحل ما، على حساب الملاءمة الفعلية لممارسة المصلحة.

معايير التقييم الفارقة

تبرز عدة معايير باعتبارها مُهيكلة بشكل خاص في عمليات الانتقاء. المطابقة التنظيمية المستمرة، المضمونة تعاقدياً من قِبل الناشر، تتقدم على كل الاعتبارات الأخرى. القابلية للتشغيل البيني مع بروفايل المشتري الخاص بالجماعة تشترط الفعالية التشغيلية. تغطية الدورة الكاملة، من تعريف الحاجة إلى الأرشفة، تُحدد القيمة المُدركة على المدى. الإدماج الأصيل لمكتبة البنود البيئية يُؤمن أجل 22 غشت 2026. جودة الدعم الوظيفي والقانوني، مقيسةً بالتزام خدمة موثَّق، تصنع الفرق غالباً في وضعيات الاستعجال.

وراء هذه المعايير التقنية، تُشكل ثبات الناشر، ونضج منهجيته في النشر، واتساق تكاليفه على المدى الطويل، معايير من الدرجة الثانية لكنها مهمة. وتُمثل التكلفة الأولية للبرنامج، على المدى، إلا حصة أقلية من التكلفة الإجمالية: التكوين، الإدماج، مرافقة التغيير والدعم السنوي تثقل أكثر على الفاتورة العامة.

سيادة الاستضافة والمطابقة لـRGPD/GDPR

المعطيات التي يُعالجها برنامج صفقات عمومية تندرج كلها، بدرجات متفاوتة، في محيط المعطيات المحمية. هوية المرشحين، العروض المالية، الوثائق المُثبتة، التراسل التعاقدي: كلها معلومات يجب ضمان سريتها وسلامتها بمستوى متطلب عالٍ.

الاستضافة داخل الاتحاد الأوروبي، غياب أي نقل نحو ولايات قضائية ثالثة، المطابقة الأصيلة لـGDPR، ووجود عقد للمناولة المعالجة وفق المادة 28 من اللائحة، كلها ضمانات يجب اشتراطها رسمياً. ومسألة السيادة الرقمية، التي ظلت طويلاً ثانوية في معايير الاختيار، أصبحت مركزية في الجماعات الأكثر تقدماً.

قيادة التغيير ومرافقة النشر

تبقى مقاومة المستعملين السبب الأول لإخفاق مشاريع رقمنة مصالح الصفقات. فالمشترون العموميون يملكون غالباً ممارسات راسخة، موروثة من عدة سنوات من الاشتغال. وقد تُربك أداة جديدة هذه العادات وقد تُعاش كقيد قبل أن تُدرَك كراحة.

مخطط تكوين مُهيكل، مرجعيون داخليون يُعيَّنون قبل النشر، ومرحلة تجريبية على بضع إجراءات نموذجية، شروطٌ غير قابلة للتفاوض. ويُدمج الناشرون الأكثر نضجاً هذه العناصر في منهجيتهم ويُرافقون الجماعة خلال الأشهر الأولى، إلى حين استقرار الاستعمالات.

الفِخاخ الواجب تفاديها أثناء التنفيذ

اختيار البرنامج المناسب لا يستنفد الصعوبة. فنشره بفعالية مرحلة مستقلة، تستنفر كفاءات مختلفة وتُعرض لمخاطر نوعية.

الاستهانة بثقل التنفيذ التعاقدي

تستثمر العديد من الجماعات في أداة إسناد ذات أداء عالٍ، لكنها تواصل تدبير التنفيذ على جداول البيانات: أوامر خدمة، ملاحق، كشوفات أشغال، مراجعات أسعار. ويُدخل هذا الانفصال إدخالاً مزدوجاً للبيانات، ويُضعف قابلية التتبع، ويحد من القيمة المُدركة للأداة. ويجب أن تكون تغطية الدورة الكاملة معياراً مركزياً، لا وظيفةً ثانوية.

إهمال التفاعل مع بروفايل المشتري

التشريع الفرنسي صريح حول وجوب إيداع العروض في قاعة الصفقات الخاصة ببروفايل المشتري، مع استبعاد البريد الإلكتروني. وقد ذكَّر اجتهاد قضائي حديث للمحكمة الإدارية بكان، صادر يوم 15 ماي 2025 تحت رقم 2501303، بهذا الأمر دون أي لبس. وأي حل لا يتفاعل بشكل صحيح مع بروفايل المشتري المعتمد لدى الجماعة يُعرض كل إجراء لخطر النزاع. ويجب إثبات هذا التفاعل واختباره وتقييده تعاقدياً، لا الإعلان عنه فقط.

تجاهل الالتزامات البيئية في دفتر شروط الناشر

أجل 22 غشت 2026 غير قابل للتفاوض. ولا يُتوقع أي استثناء للهياكل الصغيرة الحجم. وإذا لم يتوفر الناشر المُقيَّم، منذ الآن، على مكتبة بنود بيئية فاعلة وعلى خارطة طريق موثقة، فإن الجماعة ستتحمل خطر عدم مطابقة منذ أول إجراء يُطلق بعد هذا التاريخ. ويجب اشتراط عرض تشغيلي، لا وعد تجاري، في هذه النقطة.

التقليل من شأن قيادة التغيير

لا ينجح نشر أداة بمجرد جودة البرنامج. فهو ينجح بانخراط المستعملين وبجودة المرافقة. والاستثمار غير الكافي في التكوين، أو إهمال المرحلة التجريبية، أو الانطلاق دون مرجعي داخلي مُعيَّن، يُعرض المشروع لإخفاق صامت لكنه مُكلف: أداة مُقتناة لكنها قليلة الاستعمال، تتعايش مع الممارسات القديمة دون أن تعوضها أبداً.

كيف نتعرف على برنامج صفقات عمومية حديث

كثُف سوق الحلول في السنوات الأخيرة. وتُميز خمسة معايير الأدوات الحديثة فعلاً عن الحلول الموروثة.

تحديث تنظيمي مستمر ومضمون

يتطور قانون الصفقات العمومية الفرنسي عدة مرات في السنة. مراسيم، لوائح أوروبية، اجتهادات إدارية: مصادر يجب أن يُدمجها الناشر في أداته داخل آجال قصيرة وموثقة. ويُقاس نضج حل بسرعة استيعابه لهذه التطورات، وبشفافية إعلامه لزبنائه بها.

قابلية أصيلة للتشغيل البيني مع بروفايل المشتري

يجب أن تكون قابلية التشغيل البيني أصيلة ومعتمَدة. ولوائح بروفايلات المشتري المتوافقة، والكيفيات التقنية للتفاعل، والقيود المحتملة، يجب أن تكون موثقة قبل التعاقد. ومن يُقدم القابلية للتشغيل البيني تطويراً على المقاس، يُنجَز حالة بحالة، يُعرض الجماعة لمخاطر التأخير والتبعية.

تغطية الـDUME والتقييس الأوروبي

الوثيقة الأوروبية الموحدة للصفقات (DUME)، بصيغة XML مُعَيرة، أصبحت اليوم معيار السوق للتصريحات على الشرف من قِبل المرشحين. والحل الحديث يدعم بصفة أصيلة استيراد وتصدير الـDUME، ويظل محدَّثاً وفق تطورات المخطط الأوروبي.

الأتمتة والذكاء الاصطناعي

تتلاءم عدة مهام متكررة في الصفقات العمومية بشكل خاص مع الأتمتة: التحقق من اتساق ملف استشارة، رصد التضاربات في عرض مُستلم، المقارنة الآلية للوثائق الإدارية، التحرير المسبق لتقرير التحليل. وتدمج منصات الجيل الجديد اليوم وكلاء قادرين على تنفيذ هذه المهام تحت إشراف المشتري. والمعيار الفارق ليس وجود طبقة ذكاء اصطناعي في الخطاب التسويقي، بل المساهمة القابلة للقياس في الوقت المُحرَّر على مهام ملموسة.

سيادة المعطيات والمطابقة الموثقة

تفرض حساسية المعطيات المُعالجة مستوى متطلباً عالياً على الاستضافة والمطابقة. الاستضافة داخل الاتحاد الأوروبي، غياب أي نقل نحو ولايات قضائية ثالثة، المطابقة الأصيلة لـGDPR، عقد مناولة موثق، والتزام بعدم استعمال المعطيات لتدريب نماذج خارجية، كلها ضمانات يجب اشتراطها رسمياً. ويجب أن تَرِد هذه الالتزامات في العقد، لا في الوثائق التجارية فقط.