La mise en œuvre d’une Supply Chain intégrée et le recours aux principes du Lean Management visent un même objectif : améliorer la performance globale de l’entreprise en optimisant les processus, en réduisant les gaspillages et en apportant davantage de valeur au client. Dans un contexte où la compétitivité repose [...]
Dans un contexte de mondialisation et de complexité croissante des chaînes d’approvisionnement, la gestion des risques et la continuité d’activité sont devenues incontournables pour assurer la résilience et la pérennité de la Supply Chain. Les perturbations (catastrophes naturelles, instabilité géopolitique, crises sanitaires, ruptures fournisseurs, cyberattaques, etc.) peuvent entraîner des arrêts [...]
Dans le cadre des Approvisionnements et de la Supply Chain, la gestion de la relation fournisseurs ne se limite pas à la simple passation de commandes ni à la seule négociation de prix. Elle s’inscrit dans une démarche plus globale d’optimisation des flux, de réduction des risques, de collaboration et [...]
La logistique et le transport jouent un rôle majeur dans la performance de la Supply Chain. Ils assurent l’acheminement physique des marchandises, du fournisseur jusqu’au client final, en veillant à la qualité, la sécurité, la rapidité et la rentabilité des flux. Face à la mondialisation, à l’évolution rapide des technologies [...]
Dans le domaine de la Supply Chain, la planification et l’ordonnancement sont des étapes clés pour piloter efficacement la production, optimiser les ressources et répondre aux attentes des clients en termes de délais et de qualité. Une bonne planification consiste à anticiper la demande, à allouer les capacités de production [...]
Dans une entreprise, la gestion des stocks et des flux est au cœur de la Supply Chain, assurant la disponibilité des produits ou des matières premières tout en optimisant les coûts et les ressources. Un stock mal géré peut entraîner des problèmes de surstockage (immobilisation financière, obsolescence) ou de sous-stockage [...]
La digitalisation des marchés publics est un enjeu majeur pour moderniser, sécuriser et améliorer l’efficacité de la commande publique. Elle consiste à dématérialiser l’ensemble des processus (du lancement de la consultation à l’exécution du contrat), tout en assurant une traçabilité et une transparence renforcées. Cette évolution s’inscrit dans un cadre [...]
Dans le cadre des marchés publics, la gestion des risques et la conformité jouent un rôle déterminant pour garantir la bonne utilisation des deniers publics, préserver la réputation des entités adjudicatrices et assurer la fiabilité du processus d’achat. Les pouvoirs adjudicateurs sont confrontés à une multitude de risques (juridiques, financiers, [...]
Dans le cadre des marchés publics, le contrôle et l’audit occupent une place centrale pour garantir la régularité des procédures, la bonne utilisation des deniers publics et la conformité aux objectifs fixés (économies, qualité, délais, innovation, etc.). En effet, les organismes publics sont soumis à des exigences de transparence, de [...]
Une fois qu’un marché public est attribué et signé, la phase d’exécution commence. Cette étape est souvent cruciale : le pouvoir adjudicateur et l’attributaire doivent mettre en œuvre les termes du contrat en respectant les obligations définies (délais, qualité, prix, clauses administratives, etc.). Un suivi contractuel rigoureux est indispensable pour prévenir [...]
