La gestion des risques et le pilotage de la performance font partie intégrante du rôle stratégique de la fonction Achats. En effet, dans un contexte où les chaînes d’approvisionnement sont de plus en plus mondialisées et complexes, il est primordial d’identifier, d’évaluer et de maîtriser les risques potentiels liés aux [...]

Le sourcing stratégique et les consultations achats constituent des étapes clés dans le processus global des Achats. Au-delà de la simple recherche de fournisseurs et de la comparaison des offres, il s’agit d’adopter une démarche structurée et méthodique pour sélectionner des partenaires qui soutiendront durablement la stratégie de l’entreprise. Le [...]

Le Category Management est un pilier essentiel de la fonction Achats moderne. Il consiste à segmenter les dépenses de l’entreprise en familles (ou « catégories ») homogènes afin de définir des stratégies adaptées à chaque segment, en tenant compte de leur importance stratégique, de la dynamique du marché et des [...]

Organisation et Gouvernance Achats Dans la poursuite de l’élaboration d’une stratégie Achats solide (voir 1.1 – Stratégie et Politique Achats), l’organisation et la gouvernance Achats jouent un rôle déterminant pour garantir l’alignement entre les objectifs stratégiques et la réalité opérationnelle. En effet, une organisation Achats performante permet à la fois [...]

Stratégie et Politique Achats La fonction Achats occupe une place de plus en plus stratégique dans les entreprises et les organisations publiques. Au-delà de la simple négociation des prix, elle contribue directement à la performance globale en optimisant les coûts, en gérant les risques et en favorisant l’innovation. Dans cette [...]

Encyclopédie Template Qu’est-ce qu’une stratégie Achats ? La stratégie Achats désigne la vision à long terme et les orientations majeures que l’organisation souhaite donner à sa fonction Achats. Elle se fonde sur la stratégie d’entreprise et vise à créer ou renforcer un avantage concurrentiel durable. Son élaboration inclut : Une [...]