La stratégie Achats désigne la vision à long terme et les orientations majeures que l’organisation souhaite donner à sa fonction Achats. Elle se fonde sur la stratégie d’entreprise et vise à créer ou renforcer un avantage concurrentiel durable. Son élaboration inclut :

• Une analyse approfondie du contexte interne et externe : comprendre les objectifs de l’entreprise, sa position sur le marché, les tendances sectorielles, les évolutions technologiques, réglementaires et sociétales.
• La détermination des axes prioritaires : fixation d’objectifs clairs (réduction des coûts, amélioration de la qualité, innovation, résilience de la chaîne d’approvisionnement, RSE, etc.).
• Le choix des leviers d’action : par exemple la négociation, le recours à des partenariats, l’innovation collaborative, la digitalisation des processus ou encore l’amélioration de la performance fournisseurs.